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【理论学习】新员工拒绝参加军训式培训,HR该怎么办?

来源:三茅人力资源网 类别:HR天地 阅读数:

 我,经历过类似的情况。
 
军训是需要配合理解的,而更是融入的契机
 
——新员工不参加,代表不配合,不要就行
 
1、企业军训想要收获的三个内容。——不知则无谓
作为从部队回到地方的我来说,要说军训,曾经自己受过训,也曾经自己训过人。但要说短短的军训真正的能收获到什么?
这还是有点勉强。但能有受过军训的一点痕迹,还是能算得上的。
毕竟,就是从部队上回来的我们,又有几人还能拥有在部队上的品质?
其实,这都是环境的不一样带来的要求一样。
  在职场,只是带着一点点战场的影像。他还没有战场的特质,也就不会要求员工真的具有军人的特质。所以退伍回来后,军人的特质也会随着时间与环境会淡化。
 7天左右的军训,拓展,企业收获的无非就是三点:
让员工感受一下身体的心酸。学会一点坚强和锻炼。
 让员工感受一下纪律的严格。学会一点执行和内涵。
让员工感受一下团队的重要。学会一点包容与支持。
而这样的感受,我们需要员工能将其带到企业的工作中。
 ◆要知道在职场拼搏,需要一个会懂得工作与身体协调需求的员工。只有以工作需求来要求自己的身体,并能时刻准备好身体的人,才能真正的适应企业的工作需求和发展需求。
 ◆更需要能按企业要求进行工作、执行的员工,能在执行中得到企业满意的结果。要知道军人都是先决定后服从而有结果后再来说话的。在企业就算是不能真正的做到令行禁止。但至少要对企业的规章制度有所敬畏。
◆在企业要英雄,但更需要团队,只有团队中取长补短,才能更好的凝聚合力,做出更大更好的成绩。而企业的团队,比部队的班组间更讲究能力的互补与契合。只有让员工在团队中都能有积极的作用,一个团队才能真正的合力同心。
 
   而如果员工不能理解我们在企业军训中所包含的训练内涵。不知道这样的内涵与企业岗位工作之间的关系。按现代人这样的现实性,谁能配合你?配合,也不过是完成任务,给你脸面而已。
   因此,在进行入职时要将企业军训的目的与任务,结果与入职之间的关系要表述清楚。没有正确的认识,自然不会有良好的配合。
 
  2、要搞军训,自然就是要有执行,不配合则自然就不是“军人”。
   每一个企业老板都希望自己的员工是既能干又听话的员工。这样的能干听话,往往都希望一锤子就能敲定——因此,既希望于军训。
   如果这是一件在入职前就是说定了的内容。军训的表现也是入职的条件之一。
    那么,在你通过面试答应入职的时候。其实就已经代表同意了军训的实施。
 
就象应征入伍,已经披上了军装的人。就算是还没有到新训基地。其实就已经进入了军训之中。披上了军装就是军人。
在企业答应了入职前的军训。其实就已经成为了军人。虽然这个军人与真正的部队上的军人有点不同。但其道理是一致的。
军人,以服从为天职。
那么参加军训,自然就是必须要服从也是应该要执行的天职。
至于在军训中你是否能挺得过还是挺不过。其实并不是最重要的。最重要的是你听令参加军训没有。
是否按要求参加,是人的军人素质问题,是属于态度问题。而军训成绩是否合格是个人的身体素质问题,则是身体条件问题。
 因此,按要求参加是你配合企业要求、执行企业规章的态度问题。而你在参加中是否适合某种强度的训练,那是军训中的医护及教练的问题。
所以,在企业有规章、有提前要求的情况下,对于不配合参加军训的人,在我看来自然是不应该继续留下来的。
 毕竟人那么多。再好的能力又如何,此时就能拗过企业的规章制度要求,那以后,该如何管理呢?
 3、企业要搞好军训,当然要合企业情合员工情才好。
 企业搞军训,一般情况就是让员工知道什么叫服从,知道什么叫团队,知道什么叫纪律,知道什么叫坚持,知道什么是目标。
 毕竟在企业的工作也是有压力,要配合,要按要求完成任务的。
那么,如何才能让员工配合搞好军训呢?
曾经在“如何提高业务骨干的狼性,胜任管理工作?”的话题中我在《从巴顿将军治军到狼性骨干的培养》一文中说到:
 将懦夫变成战斗狂在于思想和行为的高度统一;建立无缝隙的管理制度,保证对制度和命令的无条件服从。
 这就是对军训提出了三个清楚的要求:
 一是要搞清楚企业的军训目的是什么?
二是要搞清楚各拟要求参训员工的身体情况是怎样?
三是要搞清楚军训内容与教官的训练动作强度标准是什么?
 
 只有搞清楚这三个问题,我们才能想法统一参训员工的思想和行为。才能更有效的设置军训内容。才能在强调与进度上进行更为合理的安排与调整。
 
 否则,一味的铁血要求参加军训,却妄顾员工情况与企业的工作需求。自然只能让军训除了怨声载道与浪费时间外,让企业只能收获一队疲惫和怨言毫无士气的败兵而已。
 因此,在军训中,我一直建议在军体内容中,一定要穿插企业的新训职业内容。就如在部队的军事训练中也是需要穿插政治与文化课程一样。
 而这样的新人培训内容可以参考,我在“如何做好新员工培训?”的话题中在〈从部队新训到企业新员工培训〉的分享内容。
小结:
 企业做军训,可以由部队也可以由第三方拓展公司组织。但在组织中必须要有课程与体力的匹配研究,要有随队的医护人员。
而要让军训有效果,还要让员工认识到军训的目的与企业的希望、岗位工作的需求等原因。让体力与岗位需求相结合,才能让员工不至于除了苦与乐,就没有其他的收获了。

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日期:2020-08-12

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